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世界最长的信:我的甲申年及瞻前顾后(六)
  作者:李乙隆 发表日期:2005-07-07 16:28:56

(六)

每晚吃好饭,洗好澡,便会感觉不错,人也有了精神,就是每天下午这五个小时最难熬。今晚又有货来,150箱。就怕货铺得出去,卖不出去。今晚23点左右,帮ZB搬货,搬货之前,将以前中断了的话题,继续谈下去。

却说1993年初我离开你家乡的学校,经我二哥介绍,到深圳一外资企业打工。那个办公室主任是老板的妹妹,又矮又胖,且十分粗俗。她看了我的应聘资料,主要是发表过的文章的剪贴本,又吩咐我参观整个企业之后,将在企业中的所见所闻写成一篇文章,我写后交上去,她似乎还算满意,录用了我。想起来了,那时正好是春节刚过,上班第一天还拿到了一个红包,里面有港币10元。上班后,她拿整个企业的文字资料给我看,想让我当企业的笔手。我看了那些文字,发现有不少错别字和病句,她让我予以改正。那企业平时并没有什么文字工作,那时候的企业不像现在这样,稍有规模,就会办一份企业报刊。我改好了那些企业文件之后,总闲坐着当然不好,又被安排去跟单,就是把定单拿到车间去交给工人作业,然后在车间里跟踪落实。好像干得好好的,又被调去做业务员,向客户接单、拉单。跟单是内勤,拉单便是外勤。同事们都说我被重用了,跟单和做文员当时是几百元工资,拉单除了工资外还有业务提成,弄得好一个月可领一二千元。我没做过业务,手上也没有客户资源,当时安排一个老业务员带我。说是老业务员,只是说他在这家企业中干业务时间较长,年龄却是比我小的。他对我很冷漠、很排斥,我对他却是尊重的,希望与他改善关系。我和他去拜访一些客户,我当时却是很有人缘的,那些客户大多是潮汕人,他们乐意与我用潮汕话交谈,无意中冷落了那个听不懂潮汕话的同事,这也许引起了他的疑忌,使他对我更加排斥。一位女同事告诉我,他在老板面前说了我很多坏话。我想不起自己坏在哪里,便不知关于我的坏话从何说起,但我并没有向那位女同事了解详情,当时也似乎不怎么把此事放在心里。后来是我犯了错误才被辞退的。原料仓库的仓管员请了婚假,我被安排去顶替。货车载原料来,我本应点验的,但也许是我当时不懂这个工作的重要性,便在多次点验无误后的某一天,因为感冒了,就不去点验,让司机把货卸下来即可。恰好让老板发现了,火冒三丈,我当即被辞退了。因为生病,我在员工宿舍躺了两天后,负责后勤的人通知我离开,说明白一点,就是我不能赖在那里睡了,要赶我走了。第二天我便回到两英,在一位亲戚家,躺在床上好几天,这场病才过去。那位亲戚我称为老姨,是我外婆的妹妹。老人家对我极好。她的儿子,我称为舅舅,在香港卖豆浆,也赚了一些钱。舅舅虽不是老人的亲生儿子,对老人却很孝顺,常常寄钱给老人。老人买了好多东西给我吃,我走时,还往我衣袋里塞进200元。那时候,她那儿是我到两英的一个落脚点。老人很喜欢我去她那里。老人去世时,我在汕头,却不知道,要是知道了,我会到两英送老人一程的。

回家捱了一段时间,这段时间,记忆中似乎是一片空白,不知以后是否会想起什么值得一提的事。到了8月底,就去棉城代课。在第二年的代课、民办教师“转正”行动中,许多热心人帮助我,除了上文说到的那些帮我伪造教龄的人,我当时的领导、同事也很热心,在单位评估中给我很高的分数,这是转正的第一个条件。第二个条件是我的考试成绩也很好。第三个条件是我当时已经取得大专文凭。第四个条件便是教龄。后来的情况表明,在上面这四个条件中,只要有前面两个加上后面一个,就完全可以“转正”,而我却是四个“具备”。一般到了体检,就是要“转正”了,而体检也完全是走过场。而我在体检后,认为“转正”已是十拿九稳的事,恰好汕头某报社成立,招聘记者、编辑,我前往应聘,那位陈姓总编对我送到他眼皮底下的资料看都不看一眼,他对我进入他的办公室很不满,他说谁让你进来的,摆着手说出去出去!客观地说,也不能怨他,按规定,应聘者只寄资料,接到通知再来面试。我寄了资料,等了半个月时间,没有接到通知,估计不可能等到通知了,就直接过来碰运气。当时接待我的另一个人,看了我面呈的资料,态度倒是很好,总编一来,他就告诉我,让我直接找总编。后来,我进入这家报社工作后,才发现,所谓公开招聘、择优录用,全是骗人的,那时候没有一个人是公开招聘进来的,大家都是凭关系进去的,什么文凭呀、作品呀,都是看都不看的。比我先进去的人,不少从来就没有发表过东西,也没有什么学历,也没有经过什么考试,就进去了。而我得以进入,却是有点例外,其实也与当时该报在短短的几个月时间换了三个总编不无关系。人员走马灯似地换,给了我进入该报社的机会。那位把我赶出办公室的总编,还没有坚持到报纸创刊就走了。第二任总编也只是编了一两期。几十个人一周就弄出一份对开四版的报纸,与后来我一人所编的一份企业报一样大小,据说创刊号出来时,他们一个个高兴得像生了孩子。编那样一份每周一期的对开四版报纸,我一个人就可应付得来。

今天2月28日了。昨天除了日常事务外,又写了一篇《高薪招聘版主》启事,写得很认真,写出来后也很满意。交给一位负责“免费推广网站”的同事广为发布。接下来抽空再写个“有奖征稿启事”或“行业文稿大奖赛”策划方案。搞这些活动,一能为网站吸引眼球,二能提高网站知名度,三能增加网站稿源,四能为网站引进人才。昨晚又开了个会,主要内容是从各部门抽调人力,成立“市场部”,并确定“市场部”的职能和成员分工。我自任“市场部”主管领导,以表示重视。“市场部”定于每周四晚上召开工作总结汇报例会,我宣布要把每次例会的会议记录整理出来,尤其是要把“市场部”各成员的工作情况形成文字,在办公系统中公布,接受老板和全体同事的监督。昨天星期五,正是我来深圳之后所成立的领导班子每周工作例会时间,一个会议开完又开一个会议。我本来不喜欢开会,现在只能说不喜欢开长会。会议不长,没有空话、套话。我似乎已经说过,我的务实作风,使每次会议都能解决一些实际问题;我的温和与民主,使会议气氛很活跃,会上大家都能提出自己的意见。我对大家的意见进行归纳、总结,有些意见我立即给予明确答复,有些在会上展开讨论,并讨论出个结果,有些在会后与老板商量后给予答复。领导班子工作例会主要是讨论团体活动的准备工作。我这位老板朋友极会利用雇员时间,总要我们把开会时间定在晚上。星期天也总要安排一点工作,来深圳第一个星期天,他让一位同事带我到市场上熟悉情况,第二个星期天让我去找他的一位亲戚商谈网站的事,第三个星期天我在汕头,明天这个星期天,让我和一位同事去看录像枪,准备买一架来用。朋友在购买设备方面倒是舍得花钱的。像录像枪这类东西,我认为没有多大必要,他却想买。明天让我们先去了解价格。

运气不错,实为行情使然,我来深圳这段时间,公司的营业额不错。员工人数没有增加,待遇没有提高,工作量却是增加了。我要给一些员工提工资,老板不同意,我要搞绩效评估,让员工除了原有工资外,多少还有一点提成或奖励,老板却希望我把任务量定高一些,完不成任务的予以罚款。昨晚的会议,他要我用各种好听的语言哄一下,提高大家的工作热情。我目前在这里似乎已经树立了较高的威信,两位年轻的能力强甚得老板倚重的要员对我也颇为支持与尊重。我也会说一些鼓舞人心的语言并取得效果,但是,如果老是不能让员工得到一点实惠,久之,我的鼓动性语言会让自己都厌烦的。所以,我不轻易使出这一招。客观地说,在关心员工生活、给予员工一点实惠方面,我是得到老板同意而做了一点工作的,比如供应星期天伙食,比如打破这家公司不发假期工资的惯例,给员工五天春节假期工资。假是放了十天,折中发了五天工资。昨晚,我没有说什么豪言壮语,也不敢给员工什么承诺,只是说“市场部”成员的工作情况每周要公布一次,接受监督,这也是有效果的。

现在天天在网上,却很少去那些自己以前常去的网站了,连任版主的论坛也很少去了,好像是没时间。也很少写稿了。这里所说的“稿”是指个人文稿,不包括为公司所写的东西。天天打了许多文字,比如今天,整理了两个会议记录,又写了三个解决公司存在问题、规范各部门职能的公告或通知。多年以前我就在一篇文章里面说过:“文字写得越来越多,文学离我越来越远!”

关于ZB的工作,理论上讲,拿产品去给人家代销,不是很困难的。作为供货方,我喜欢称代销为寄销,俗称“铺货”。采用这种方式铺出去的第一批货称为“铺底”,拿不到货款,“补货”后,只能收到“补货”的货款,第一批货的货款就压在那里,直到对方不再经营你的产品。产品将过期时仍卖不出去,一般是可以退货的。与代销不同的方式,有购销和半购销等。购销就是买进卖出,半购销就是一半代销一半购销。采用寄销方式,如果打进500家店,每个店2箱,就压着1000箱的货款,共两万多元,这对我目前而言,可不是小数目。这让我想起在汕头时,我把两位新招聘的业务经理的工资从1400元降至800元,然后批准他们提取一万元货物作为“铺底”,拿去寄销,整个汕头市就交给他们两个去做,收到货款后,他们可领取5%的提成。他们“铺货”的能力比起ZB来,几乎不可同日而语。澳士兰在汕头名气很响,还不时有些广告,可他们仍然总无法把货铺出去,整天呆在公司里喝茶。如果在汕头能把货铺出去,借着品牌效应,应该会卖得动一些的。相比之下,ZB不断地把货铺出去,实在值得表扬。然而,铺出去之后,产品能否卖得动,才是成败的关键。上次汕头的老板打电话给我,听说我这边不断把产品铺出去,连声说这是最好的办法,他总是把事情想得太简单了,他不懂品牌不响、没有广告支持、没有价格优势、包装也没有优势,销售很难做的。现在保质期半年以上的高温灭菌奶大多是纸盒包装,但我们的产品却是塑料瓶装的。在铺货的过程中,就已经因为不是纸盒包装而被拒绝了几次。纸盒装牛奶的生产线比塑料瓶装牛奶的生产线要多几十倍的钱,我们买不起。纸盒请人家代加工,一次也得几十万个,还得先付款。因此,我们明知塑料瓶装不好,为了解决多余的乳源,还是上了这个产品。今天是星期天,为ZB设计了一张卡片,既是广告卡,又是优惠卡,准备做直销时用的。又为ZB设计新版名片,在旧版名片的背面上,写下产品的“三大保证”,名片正面,仍然写着“深圳总代理业务经理ZB”。旧版名片200张,快要被他用完了。

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